Sehr geehrte Damen und Herren!
Liebe Leserinnen und Leser!
Wenn Sie arbeiten oder auch Führungsaufgaben wahrnehmen, dann habe ich dieses Buch genau für Sie geschrieben. Wir alle wissen, was uns in der heutigen Arbeitswelt zu schaffen macht: Konkurrenzkampf, Ängste, Burnout, ein schlechtes Klima, Konflikte, hohe Fluktuationsraten, große Aufgaben, die zu bewältigen sind usw.
Nun ist es eines, das Zustandekommen von Problemen, die mit der täglichen Arbeit verbunden sind, zu beschreiben. Mein Zugang im Buch ist ein anderer. Ich möchte Ihnen Argumente liefern, warum sich Arbeiten, das auf Werten wie Respekt und Wertschätzung aber auch auf Fairness und Toleranz basiert auszahlt. Für Sie persönlich, für das Team in dem Sie arbeiten, aber auch für die gesamte Organisation. (Ob das nun ein Unternehmen, ein Geschäft, eine Produktion, ein Amt, eine Schule, ein Krankenhaus etc. ist.) Und zusätzlich zeige ich Ihnen ganz konkret, wie Sie wertebasiert in der täglichen Praxis arbeiten können.
Meine jahrelange Erfahrung hat mich gelehrt, dass wir positive Konzepte brauchen, mit deren Hilfe wir den derzeitigen Herausforderungen aktiv begegnen können. Mein Anspruch dabei ist, dass mein Konzept zwei Ziele erfüllt:
1.) Es muss dem Menschen, der für eine Organisation täglich arbeitet, dienen.
2.) Es muss der Organisation und ihrem Ziel nach Stabilität und Wachstum gerecht werden.
Kein leichtes Unterfangen und beinahe die Quadratur des Kreises.
Und doch kann ich wissenschaftlich untermauern, dass eine positive Organisationskultur zum einen persönlichkeitsförderlich für die Menschen ist und zum anderen, ungeahnte Umsatzzuwächse etc. für die Organisation und deren Eigentümer oder Aktionäre ermöglicht.
In meinem Buch finden Sie auch Selbstreflexionsboxen, die Sie als einzelnen Menschen dabei unterstützen, für sich persönlich in der Arbeit etwas zum Positiven zu verändern. Das unterstützt Ihren positiven Selbstwert, hilft Ihnen bei Ihrer Selbstreflexion und der Übernahme von Eigenverantwortung. Es geht auch um einen konstruktiven Umgang mit Emotionen und Werten sowie um ein bestimmtes Maß an Einfühlungsvermögen (Empathie).
Eigentümer/innen und Top-Manager/innen von Organisationen können aus meinem Buch ein umfassendes Wissen zu folgenden Aspekten mitnehmen:
1. Was genau ist die Kultur einer Organisation?
2. Warum sollte ich die Kultur verändern?
3. Wie sieht ein positives Kulturveränderungsprogramm aus?
4. Was bringt es für die Organisation (EBIT, Umsatz, Belegschaftswachstum, Aktienkurssteigerung)?
Die Aufgabe, gleichzeitig für zwei Zielgruppen mit unterschiedlichen Bedürfnissen zu schreiben, war keine einfache. Doch ich halte es für wichtig, dass beide Gruppen Zugang zu denselben Informationen über dieses wichtige Thema haben. Dann ist es auch einfacher, eine Kultur in die richtige, Menschen auch achtende und gleichzeitig erfolgreiche und innovative Richtung zu lenken.
Ich würde mich freuen, wenn Sie sich für dieses Buch entscheiden und eventuell auch eine Kundenrezension für www.amazon.de zu diesem Buch schreiben oder sich am Diskussionsforum beteiligen. Kommentare oder ein „Gefällt mir“ zum Buch können Sie auch auf www.neuebuecher.de oder bei anderen Online-Buchhändlern abgeben.
Mir ist bewusst, dass ich ohne die marktschreierische Provokation auskommen muss, denn Lösungen sind nun einmal konstruktiv und nicht konfrontativ. Trotzdem hoffe ich, dass auch Sie mit der „(R)Evolution der Arbeit“ beginnen!
Ihre
Sabine Lengyel-Sigl