Konstruktives Feedback in jeder Form ist enorm wichtig, um eigene „blinde Flecken“ zu erkennen und um sich persönlich weiterzuentwickeln. Neben dem persönlichen Feedback bietet unser 360 Grad Führungskräfte-Feedback die Möglichkeit, das eigene Tun und Wirken bzw. die Kompetenzen von Führungskräften aus verschiedenen Perspektiven zu hinterfragen. Neben so genannten „Fremdbildern“ von Vorgesetzten, Kolleginnen und Kollegen, Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern bieten wir auch die Möglichkeit ein „Selbstbild“ abzugeben. All diese Feedbacks sowie Kommentare zu den einzelnen, abgefragten Aspekten, verpacken wir in einen schriftlichen Report, den wir in einem ca. einstündigen Gespräch den teilnehmenden Führungskräften persönlich rückmelden.
Der von uns eingesetzte 360 Grad Führungskräfte-Feedback Fragebogen basiert theoretisch auf einer Extraktion von 19 wesentlichen Führungskompetenzen aus den wichtigsten Führungstheorien der Psychologie. Der Fragebogen wurde testtheoretisch entwickelt.
Der Auftraggeber erhält von uns eine Gesamtzusammenfassung aller Feedbacks, jedoch keine Einzelauswertungen zu den befeedbackten Personen. Außerdem führen wir ein so genanntes internes Benchmarking durch, damit sich die einzelnen Führungskräfte auch im Vergleich zu allen anderen im Unternehmen bzw. der Organisation einschätzen können.
Unser 360 Grad Führungskräfte-Feedback führen wir online durch. Unsere Kunden erhalten ein Set an Passwörtern, die organisationsintern weitergegeben werden. So ist die Anonymität der Teilnehmer/innen auf unserer Seite gewährleistet und wir werten die vollständig ausgefüllten Fragebögen statistisch aus. Danach erhält der Auftraggeber eine schriftliche Zusammenfassung der Ergebnisse. Wir präsentieren auch gerne die Gesamtergebnisse für alle teilnehmenden Führungskräfte.
Natürlich ist auch die Möglichkeit der Durchführung dieses Feedbacks durch Papier und Bleistift gegeben.