1. Probleme, Konflikte, Leistungsdefizite
Manchmal entscheiden sich Teams für ein gemeinsames Coaching, weil das Team ein Defizit, ein Manko erlebt und dies verändern möchte. Hier kann es zu Problemen und Konflikten im Team selbst oder mit Führungskräften gekommen sein, möglicherweise auch mit anderen Teams in der eigenen Organisation oder mit Kunden. Es kann aber auch sein, dass sich aufgrund von Neustrukturierungen, von neuen Aufgabenverteilungen etc. Probleme in einem Team ergeben, die gelöst werden sollten. Manchmal ist der Grund für ein Teamcoaching auch die Tatsache, dass nicht alle Teammitglieder „an einem Strang ziehen“, dass es Probleme bei der Leistung des Teams gibt oder der kreative Output nicht den Erwartungen entspricht.
All das sind Teamcoachingthemen, denen wir uns nach Erstgesprächen mit unterschiedlichen Techniken und Methoden im Auftrag unserer Kunden gerne annehmen.
2. Neue Herausforderungen und/oder eine Entwicklungsmotivation
Manche Teams sehen für sich zum aktuellen Stand keine Defizite. Sie verspüren eine innere Motivation, sich gemeinsam „aus dem Vollen heraus“ weiterzuentwickeln, um Herausforderungen noch besser meistern zu können, um im Team noch kreativer sein zu können, um noch besser und effizienter Leistung zu erbringen, usw.
Auch das sind Themen, die in einem Teamcoaching gut aufgehoben sind und die wir mit dafür angepassten Methoden gerne mit Ihnen bearbeiten!